随着互联网的纵深发展,移动互联网的趋势也越发明显,而通信行业作为互联网发展的基础支撑,是国民经济发展的支柱产业,在城市化的发展过程中,发挥着巨大的作用。通信工程的质量是发展通信行业的保障,工程的质量应包括决策、设计、施工及维护等各阶段及其相应的工作质量,要保证通信工程的质量就要求提高各个阶段的工作质量来保证和提高整个工程的质量,而通信工程设计作为通信工程建设中的关键阶段更应保证其质量。针对通信勘察设计实际情况,本文结合项目质量管理的理论知识对通信勘察设计项目的设计质量管理进行研究,目的是推动通信勘察设计企业项目管理工作,提高工程设计质量,为此本文首先从研究的背景、研究的意义和研究目标及研究内容技术路线等方面来展开,再基于项目管理的相关管理理论和方法、结合通信工程勘察设计项目质量管理的研究进展,对ZZX公司的勘察设计项目进行质量管理研究,其次分析了ZZX公司通信工程勘察设计项目质量管理现状,介绍了ZZX公司通信工程勘察设计项目现状、项目特点及质量影响因素,然后针对ZZX公司中的案例进行描述并分析其在质量管理中存在的问题,运用因果分析方法分析影响勘察设计质量的原因,并基于贝叶斯网络进行勘察设计项目风险识别。本文一方面基于因果分析方法发现了设计图纸有误、预算有误以及不符合规范强条是ZZX公司的项目出现质量问题的主要原因,另一方面基于贝叶斯网络模型进行勘察设计项目的风险识别,发现了工期紧迫、专业负责人业务能力低下和设计人员水平低劣为该贝叶斯网络的敏感性因素,是ZZX公司在项目质量管理最应管控之处。最后根据研究结论提出针对性意见,从项目前期规划、实施过程以及项目后期管控三个方面明确了项目质量管理的整体框架。