当今世界,信息技术促进科技进步,新经济时代已经到来,国际国内竞争加剧。国际国内的竞争不但强力体现宏观方面的国家政治民主等优势,而且更加突出微观层面的科技与管理。中国要崛起,已经把建设创新型国家作为核心战略。企业是建设创新型国家的主体,在建设创新型国家中要发挥更多、更大的促进与推动作用。创新已经是21世纪最显著的特征。本文从企业的角度,详细梳理了创新理论的系统性和逻辑联系,并对创新型企业涵义、特征、意义,以及创建中的障碍、有利条件、应对措施作了分析和研究,以此作为攀起建设创新型企业的理论支撑和方法指引。攀起十年发展,已经成为攀西地区有影响力和有实力的起重机械、运输机械专业制造企业,本文深入查找并分析了攀起建设创新型企业的内外部成因,详尽阐述并研究了攀起管理创新、激励创新、技术创新、流程创新、文化创新、品牌创新等六大内容,提炼出攀起建设创新型企业过程中的独特措施,观点鲜明,引证众多,实例突出。本人亲自见证并参与了攀起在建设创新型企业过程中各阶段工作,一些实施内容和相关做法取得了示范作用,在建设创新型国家、建设创新型企业的时代发展中,攀起的的作法具有一定理论参考意义和实践应用价值。