近年来,互联网金融的快速发展使传统金融业务的办理模式和渠道发生了重要改变,商业银行的传统业务渠道得到了有效拓展,同时也面临着金融脱媒的竞争威胁,传统业务在发展上面临着巨大的挑战。A银行是云南省内一家独立法人县域金融机构,自2016年以来高度重视个人金融业务的发展,组建成立了个人贷款中心,集中55人专门从事个人贷款营销办理业务,目前虽取得了较快的发展,3年间个人贷款规模翻了3番,已与企业贷款形成平分天下态势,但由于个人金融产品同质化严重、同业竞争日趋激烈,移动支付、O2O、P2P等网络金融崛起,A银行个人金融业务发展竞争压力越来越大,想在当前环境下紧跟市场的发展节奏,就必须进行创新,实现业务转型。基于此,本文在互联网背景下,以A银行为案例对象,对其个人金融业务竞争战略进行了分析研究。本文充分结合当前互联网金融发展背景,在企业战略管理相关理论的指导下,以A银行为案例,总结其个人业务发展现状,采用PEST、SWOT分析方法,分析A银行内外部环境,找出其个人金融业务的发展机遇、威胁、优势劣势,并根据分析结果选择制定相应竞争战略和保障措施。本文通过研究得出结论:随着互联网经济的快速发展,互联网金融迎来了重要的发展机遇,并逐渐在市场实践中占据了较大份额,这对传统金融业务的发展造成了较大冲击。现有的银行金融业务虽然具备完善的体系,但缺乏差异化竞争的能力,要想增强传统金融业务与互联网金融业务的竞争能力,就必须制定差异化的竞争战略,并通过实体业务模式与网络业务模式的组合使用,来拓展业务发展的渠道,提高传统业务的发展能力,通过强化科技支撑,增强人员综合素质,多渠道获客,从而促进个人金融业务的持续快速发展。