农业旅游是农业和旅游业相交叉而形成的新型产业。而国有农场农业旅游，是以国有农场的农业资源禀赋为基础开展的，是一种新兴的农业旅游形式，它是顺应城市居民休闲旅游的要求发展起来的，具有广阔的前景和强大的生命力。江苏省国有农场借江苏农垦于2006年提出的“二次创业”伟大构想之机，凭借农场本身的资源优势，发展农业旅游具有无可比拟的优势。　　 本论文以农业旅游相关理论为研究基础，通过对江苏省农垦集团下属的18个国有农场农业旅游开发的可行性和必要性分析，解析进行农业旅游开发对江苏省国有农场所具有的重大意义。本文以两方面为入手点，一方面详细剖析了江苏省国有农场农业旅游开发的现状，并指出其所存在的不足之处；另一方面分析了国内部分省市国有农场农业旅游开发的成功案例，总结了成功经验，以指导江苏省国有农场的农业旅游开发。最后本文根据江苏省国有农场的开发现状和资源特质，从资源整合、市场定位、产品开发、项目开拓以及线路组合五个方面提出其今后发展的思路，并从江苏农垦集团、国有农场、农场农户以及旅游者四方面来探讨江苏省国有农场农业旅游开发的可行模式。