新生代员工往往喜欢挑战,具有丰富的个性、不安于现状等特质,离职倾向较高。就业是劳动经济学中的一个重要研究主题,为探究新生代员工离职倾向的多样性影响因素,本文参考了行为劳动经济学理论、社会交换理论等探究影响离职倾向的因素,从而降低新生代员工的离职意愿。员工参与对离职倾向影响因素的研究,大多是从员工心理的角度考量,较少从组织的方向出发。本文试图将组织支持感作为中介变量,对新生代员工参与的三个维度与员工离职倾向之间的关系进行实证分析,并确定组织支持感在二者之间所起的中介作用。本文首先整理了新生代员工、组织支持感、员工参与以及离职倾向等有关参考文献,进而阐述组织支持理论以及社会交换理论等基础理论,最后构建有效的研究模型,并相应提出4大假设。本文数据收集调查方式主要通过网络问卷,调查对象主要来自京津冀地区,此次调查共有394份有效问卷。最后,本文使用SPSS对所得到的数据进行数据分析和数据处理。第一步是对问卷进行预调研阶段,那么根据所预调研所取得的数据进行效度和信度检验,并结合所得到数据的情况进行不断修正。第二阶段提取个量表的主成分和因子,并对不同变量之间的相关性进行检验。第三阶段验证提出的相关假设。得到结论:(1)新生代员工参与对离职倾向产生显著负向影响;(2)新生代员工参与对组织支持感产生显著正向影响;(3)组织支持感对新生代员工离职倾向产生显著负向影响;(4)在员工参与和新生代员工的离职倾向关系中,组织支持感起着显著的中介作用。促进员工参与,加强组织支持,有效降低离职意愿,对缓和劳动关系有明显效果。