研究多品种小批量模式下A公司供应商管理是本论文的目的。本文首先介绍了研究背景和研究方法及意义,接着介绍了供应商管理相关理论研究和多品种小批量经营模式,然后对A公司进行了介绍,分析了其供应商管理方面的现状及问题。针对如何解决这些问题,本论文运用基于模糊层次分析法对A公司供应商评价进行模型构建,并且将此模型应用到最佳供应商的选择当中。由此整理出一套基于模糊层次分析法而且适用于A公司的供应商选择流程,并且进行了算例分析。然后,针对A公司的供应商管理的其他方面,诸如供应商库存管理,高频质量问题,及供应商分级及风险管理进行定性分析,也得出适用其自身的流程或方案。本文最后将上述优化后的流程运用到A公司的实际操作中,通过优化前后对比得出结论：该流程具有实际的操作性,适用于A公司,可以有效解决A公司供应商管理方面的问题。同时对于其他多品种小批量装配型企业也具有一定的借鉴意义。在得出上述结论的同时,也提出了本文的某些局限性：例如部分数据来源于供应商不能保证真实有效性,以及由于时间关系未能运用至全部供应商等。最终对未来的相关研究提出了一些建议。