企业的并购重组活动在资本市场上的交易量增速尽管放缓,但仍保持着较高的活跃度,基于战略布局、行业整合等目的进行的收购活动依然频繁。并购重组活动作为资本市场支持实体经济发展的重要方式,仍然值得关注。我国许多经营传统业务的上市公司以自身优势和现状为立足点,突破同行业并购的常规,利用资产重组的方式外延融合具有高潜力的新兴业务,如国家现在大力发展支持的互联网业务,欲通过跨行业并购新兴业务,进行业务转型,调整业务结构,优劣互补,提升公司整体的运作效率,使公司走上多元化发展道路。但是如果并购的效果并不理想,既无法实现企业最初并购目的,还会给并购双方带来严重的后果,影响甚至拖慢企业的发展速度,甚至会造成并购双方利益的亏损。在这种情况下,研究企业并购绩效具有重要的理论意义和实践价值。本文选取我国A股上市的海联金汇科技股份有限公司(“海联金汇”)为案例的研究对象,分析海联金汇跨行业并购联动优势科技有限公司(“联动优势”)的动因与绩效。本文基于已有的并购动因理论和并购绩效评价方法,对整个案例的并购过程进行描述,分析其并购动因,再进一步结合绩效评价指标对海联金汇跨行业并购前后的绩效进行比较分析,最后对该跨行业并购案例进行评价,得出相关的启示与建议。文章共分为四个部分,第一部分介绍研究背景、意义以及现有的研究成果,第二部分介绍海联金汇跨行业并购的具体过程,第三部分基于并购动因理论和并购绩效评价指标体系,对海联金汇的并购动因及长短期绩效进行分析,第四部分则是对整个并购案例的评价与总结,得出相关的启示与建议。本文通过案例分析得出的结论有以下两点:第一,海联金汇选择并购联动优势主要是为分散经营风险,为公司开辟新的业务领域,以提高投资者回报水平;第二,从并购绩效上看,海联金汇通过并购联动优势,尽管带来的短期股东财富效应并不十分显著,但跨行业并购产生的效应在一个相对长期的过程中得到体现,表现在公司盈利能力和资本效益得到改善。