经济全球化步伐的加快，迫使企业不断调整并升级产业结构，纷纷从创新管理方式和手段上找寻提升自身绩效的突破口，最引人瞩目的莫过于对员工绩效考核方式的创新。近年来，如何实现员工绩效考核在中国的本土化，提升其有效性是研究的一大重点，但目前国内对这方面的研究大多是理论上的探讨，进行实证分析的研究较少，且存在着数据主观性强、可信度低等问题，因而有必要作进一步的研究。本文在总结回顾绩效考核相关理论及我国企业员工绩效考核现状的基础上，运用结构方程模型这一验证性的分析方法，从以下几个角度对我国企业员工绩效考核有效性进行了研究：（1）验证本土化环境、考核者、被考核者、绩效考核运作四因素对我国企业员工绩效考核有效性的影响；（2）根据影响我国企业员工绩效考核有效性的因素，定量实际研究本土化环境、考核者、被考核者、绩效考核运作因素与企业绩效间的关系，以验证绩效考核有效性是否对企业绩效产生显著影响；（3）由于影响企业员工绩效考核有效性的各因素间存在相互作用，本文还着重研究本土化环境、考核者、被考核者、绩效考核运作四因素间的相互关系对绩效考核有效性与企业绩效的影响。最后，在实证研究的基础上，本文阐明了该研究对于我国企业人力资源管理实践的意义及如何提升我国企业员工绩效考核有效性的建议，并对本文的研究成果进行了总结，说明了存在的不足和未来的研究方向。