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在全球经济一体化趋势难以阻挡、国际经济形势发生显著变革的今天,伴随着经济的发展和科学技术的进步,市场竞争日益加剧。市场需求的多样化、个性化及产品的高标准、高质量都对生产型企业运用信息化技术和生产管理提出了更高的要求。而推行精益生产方式的企业可以在顾客满意度、产品质量、生产效率、成本降低、设备效能、员工士气等方面获得成倍的提高,资源投入却相对减少,非常适合于通过内部挖潜来发展的商品混凝土行业。本文从作者供职的企业内部资源入手,在研究过程中,从精益生产的角度,主要采用了案例分析和系统分析的方法