循普遍的跨国公司对外直接投资动因理论，又有其自身的发展特点。在手机行业竞争日益激烈的角逐中，摩托罗拉公司面临着很大的挑战。2004年初，新一任董事长兼首席执行官爱德华·詹德上任后不久，推出了摩托罗拉公司的核心战略一无缝移动战略，为摩托罗拉公司今后的发展指明了方向。 无缝移动战略作为摩托罗拉公司的集中战略，不仅能够充分发挥摩托罗拉公司的核心竞争力和技术优势，为客户提供更加专业化的，高附加值的产品和服务，而且能够为客户提供全方位端到端的解决方案，从而为摩托罗拉公司奠定了雄厚的竞争优势并难以被竞争对手模仿。另一方面，无缝移动解决方案是固网与移动网络融合的产物，这种融合正成为通讯产业的发展理念及未来趋势，这无疑会为我国的通讯产业带来新的挑战和发展前景。 掌握跨国公司产生和发展的一般规律，探索优秀的跨国公司的发展历程，学习他们的先进管理理念，对我国通讯设备制造业的国际化发展会有所帮助和启迪，这是我国通讯设备制造业从事跨国经营的必不可少的过程。 本文主要内容分为五章七部分讲述。首先是导言，概述本文选题背景，问题的提出，研究的意义及方法。然后依次是第一章：跨国公司的产生及其战略的相关理论概述。该部分主要回顾了跨国公司产生和发展战略的基本理论；第二章：摩托罗拉公司的基本状况分析，介绍了摩托罗拉公司的产生，发展，企业文化及其发展战略；第三章：摩托罗拉公司无缝移动战略选择的背景，分析了摩托罗拉公司无缝移动战略选择的环境因素。第四章：摩托罗拉公司无缝移动战略的实施与评价，努力对摩托罗拉公司无缝移动战略的实施进行详尽的分析并对战略本身及其实施进行全面评价。第五章：无缝移动战略对我国通讯产业的影响。在文章最后给出结论，总结了优秀跨国公司核心战略选择对于公司发展的重要意义。