【摘 要】
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本课题研究对象抚顺石化三厂是1999年中国石油集团公司重组改制上市后抚顺石油三厂的存续企业,是典型的老牌国有企业.文章首先总结了企业文化的定义、构成要素、功能和作用等
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本课题研究对象抚顺石化三厂是1999年中国石油集团公司重组改制上市后抚顺石油三厂的存续企业,是典型的老牌国有企业.文章首先总结了企业文化的定义、构成要素、功能和作用等基本理论问题.并根据作者对企业文化的理解,结合特雷斯.E.迪尔、阿伦.A.肯尼迪企业文化五要素说和彼得.圣吉对于学习型组织的第五项修炼学说,提出企业文化建设创新五因素循环递进论.通过回顾抚顺石化三厂企业文化建设创新前夕的10件典型事件并根据职工心理调查结果,利用企业文化建设创新五因素循环递进论,指出抚顺石化三厂文化在企业的致命缺陷.并从社会文化、企业发展及变革和企业领导特质等方面剖析这些缺陷存在的原因.最后,根据上述分析结论,应用企业文化建设创新五因素循环递进论和企业文化建设的一般要求,提出抚顺石化三厂企业文化建设创新的原则、程序、内容、过程、保证体系.
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