论文部分内容阅读
当前汽车行业竞争正在加剧,客户需求也越来越多样化。在此背景下,很多跨国汽车企业积极实施本地化研发策略,着重中国市场本土需求,结合国内客户的审美偏好和价值取向,开发出客户中意的汽车产品。而产品的设计创新、质量提高和成本节约,主要在研发阶段已经决定了。要满足国内越来越高的汽车市场需求,就必须要在产品的研发项目管理阶段引入新的技术、新的理论和新的方法。这正是应用六西格玛设计的现实需求和意义。本文以博诚公司为对象,以汽车雨刷研发项目为例,深入探讨了六西格玛设计方法在研发项目管理中的应用。本文基于国内外有关六