经济的不断发展、市场间日益激烈的竞争环境导致企业面临的经营环境更加复杂,风险也随之加深,因此,企业在实现其价值最大化目标的同时,也应当加强对整体战略的风险评估,注重风险管理。内部审计作为公司重要的职能部门,现阶段的主要目标就是实现企业的价值增值,通过其鉴证、监督和咨询服务的提供,保障企业经营管理活动的有效运行。科学合理的内部审计绩效评价,是体现内部审计工作成果的重要手段,也是衡量内部审计实现企业价值增值目标的结果体现。基于上述背景,本文以内部审计实现企业价值增值的目标为出发点,对N企业现行的内部审计绩效考核体系进行了分析。通过对评价体系内容的具体分析、对N企业内部审计人员的咨询访谈,以及结合N企业现阶段的组织战略目标和新形势下现代审计管理的要求等,提出了对N企业内部审计绩效评价体系进行重构的必要性。依据内部审计实现企业价值增值框架设计了N企业具体的绩效评价指标,并利用绩效棱柱模型对所设计的指标进行了合并和划分排列,从而构建出N企业新的内部审计绩效评价体系。文章包括以下六部分:第一部分是引言,介绍了本文的选题背景及研究意义、本文的研究内容和方法,对以往的文献研究进行了回顾与综述。第二部分介绍了相关概念及理论基础,并构建了内部审计实现价值增值的框架。第三部分主要是对N企业现行的内部审计绩效评价体系的介绍和分析,陈述了需要重构绩效评价体系的必要性。第四部分是N企业新的内部审计绩效评价体系的构建,主要包括绩效评价方法的选取和具体评价指标的确定以及权重的赋值。根据N企业的实际需求,以内部审计实现价值增值的框架为依据,在全球审计信息网络(GAIN)所提供的内部审计绩效评价指标基础上进行了筛选和修正。第五部分是新的绩效评价体系在N企业的应用效果分析。第六部分是对本文所建立的内部审计绩效评价体系的不足之处进行陈述,对未来的研究方向作进一步展望。本文基于实现企业价值增值目标构建的框架,对N企业的内部审计绩效评价体系进行了改进,考虑N企业所处行业面临的特殊经营风险,并结合绩效棱柱模型的特性,对所选取的指标进行科学赋值,为N企业设计了新的内部审计绩效评价体系。希望本文的研究能为内部审计绩效评价体系的理论研究与实际工作提供参考意义。