我国自改革开放以来,在发展软件产业方面取得了巨大成绩,对科技进步、经济腾飞起到了重要作用。然而,随着我国软件产业发展的加快,逐步暴露出了很多问题,有些甚至开始影响产业的进一步发展。随着高等教育对计算机技术普及速度加快,掌握有计算机软件相关技术的人员比例在毕业生中越来越大,面对就业压力,很多大学生选择了自主创业。一方面,伴随着微软帝国发展的神化故事,有创业热情的青年加入到创办小型软件企业的大潮中来;一方面由于经营管理不善,缺乏社会经验,一批批的小型软件企业倒闭了。本文通过对历史上大量的中小型软件企业的产生过程、发展理念、运营过程的分析,找到了当代中小型软件企业在发展中面临的问题。如:规模小不利竞争、缺乏严格的质量保证体系、没有自主的核心软件、市场拓展意识不强、产业分布不均衡。在计算机信息飞速发展的今天,本文对上述现象进行分析,在这样一个机遇与风险共存的产业,如何避免已知的运营管理错误,使同样得生产方式不在重蹈覆辙;如何取舍新的技术、框架。如何与知名大企业共存、发展壮大。从而在加速我国软件产业国际化进程,保障软件产业持续稳步发展方面给出积极的建议。我国中小型软件企业存在许多问题具有风险性,但同时也要意识到发展的机会难得。随着软件产业整体规模的发展,中小型软件企业需要在管理水平上提高、经济规模上相应壮大。尤其是如何选择和改善企业的运营模式,将会直接影响企业的发展方向和道路。在这样一个机会和风险并存的大环境下,中小型软件公司如何运营,要牢记中小型软件企业运营的成功四要素:即:以市场为龙头,以人才为基础,以资金为保障,以技术为核心的经营策略。对于即将跨入该行业的创业者或已经进入该行业的管理者,应该总结前人成功的经验,吸取他人失败的教训,抓住机遇,规避风险,在夹缝中求得生存,从而最终能发展壮大。