近年来我国跨国企业发展迅速,在世界经济舞台上发挥着日益重要的作用,但同时也面临着各种危机的挑战。由于经营环境的复杂性及人力资源管理的特殊性,人力资源危机已成为困扰跨国企业的最主要危机之一。因此,分析我国跨国企业人力资源危机的内涵和成因,有效识别人力资源危机并对人力资源危机进行预警,对于我国跨国企业提高人力资源管理水平,加强危机管理,顺利实现跨国经营目标具有重要的现实意义。首先,论文分析了我国跨国企业人力资源危机的内涵、表现形式、产生原因及其发展过程。在此基础上,论文设计了我国跨国企业人力资源危机的预警指标体系,从外部的环境因素和内部的企业因素、个人因素三个方面,选取具体的可量化指标对人力资源危机进行预警,并采用层次分析法确定了各预警指标的权重。接着,运用可拓工程方法,构建了我国跨国企业人力资源危机的可拓预警模型,包括可拓预测子模型和可拓评价子模型两个部分。最后,利用可拓预警模型,选取我国某大型跨国企业进行实证分析,并针对实证研究的结果,从企业人力资源管理和人力资源危机预警两个方面提出了预警建议。