AY琴厂库存管理优化研究

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本文针对以TB公司生产成本控制现状及优化策略进行分析研究,旨在找出成本浪费要素,优化成本控制的方法和途径,确定未来改善的思路和方法,促进企业实现现代化的精益成本控制方法,达到减少浪费、降低成本、获得成本竞争优势的目的。  首先利用对比分析的方法,分析与先进企业在产量、质量、人力资源配置、单位成本等方面的差异,找出了优化的空间;用精益生产八大浪费原理,分别从等待浪费、不良浪费、库存浪费、搬运浪费等方
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