改革开放以来,我国民营经济迅速崛起,不但成为我国市场经济的重要组成部分,而且也成为推动市场化进程的重要力量,所以民营企业也日益成为人们关注的热点。BLT公司作为一家典型的由民营企业家投资设立的公司,也在这轮发展的浪潮中风起云涌,成为目前我国民营经济的一面旗帜。随着民营企业的迅速发展和壮大,越来越多的民营企业认识到内部审计已成为企业加强内部控制,改善经营管理、提高经济效益的重要组成部分。但限于民营企业自身的一些原因,我国民营企业内部审计目前仍面临着许多诸如内部审计在公司中地位不高、管理层不够重视、审计力量严重不足、审计面狭窄等问题,已经严重影响了内部审计工作的成效,制约了民营企业未来的发展。BLT公司是一家成立于2001年的电梯整机产品的研发、设计、生产、销售、安装及售后维保为一体的专业民营电梯制造商,直到2007年公司才成立独立的内部审计部门。BLT公司内部审计工作除了存在以上民营企业内部审计所共有的问题之外,还面临着内部审计人员业务能力不足、工作积极性不高、不重视职业发展等独有的问题,直接导致BLT公司内部审计工作效率低下,成果寥寥,很难发挥出内部审计工作所应有的作用。本文从内部审计的基础理论入手,通过介绍BLT公司的基本情况,分析BLT公司内部审计工作存在的主要问题,找出加强BLT公司内部审计工作的一系列对策,希望能对BLT公司乃至其他民营企业的内部审计工作具有借鉴作用。