在经济技术高速发展的今天,社会已经进入知识管理时代,知识生活正在取代物质生活。知识经济所产生的生产力是以人为中心的智力型生产力,它具有明显的人力资源特征。在人力资源管理过程中,通过知识管理的理论与实践指导,将知识管理与人力资源管理进行有机结合,在实践与理论上互动,使人力资源管理进一步上升到战略层面的高度。由于知识管理与人力资源战略管理有很多的互动相关性,在一定程度上知识管理是通过人力资源管理来实现,所以,知识管理处于指导的作用对人力资源管理提出了新的要求。人力资源战略管理是知识管理的核心理论与实践的体现,人力资源战略管理将成为知识管理的源泉和土壤。本文以知识管理为基础，对人力资源战略管理进行相关的探讨和研究。分别阐述了知识管理、人力资源战略管理与基于知识管理的人力资源战略管理研究的国内外现状,确立了本文的研究内容和研究方法：从理论的角度阐述了知识管理和人力资源战略管理的内在关联性,人力资源战略管理与知识管理相互影响相互促进,共同提升员工知识技能,提升企业的核心竞争力,这为本文进一步的研究奠定了理论基础；运用了实证研究,结合YJ公司的实际情况,分析了YJ公司基于知识管理的人力资源战略管理中存在的问题,提出了YJ公司实施基于知识管理的人力资源战略管理的框架体系。本文共分为六个部分,各部分主要内容概述如下：第一章是引言。主要阐述了本文的研究背景及意义、研究思路、研究方法、创新点以及国内外学者的相关研究文献进行综述。第二章阐述了基于知识管理的人力资源战略管理的相关理论。首先介绍了知识管理与人力资源战略管理的基本知识；然后分析了知识管理与人力资源战略管理的互动关联关系；论述了基于知识管理的人力资源战略管理的作用机理。第三章是对YJ公司的相关研究。主要介绍了YJ公司及其员工的基本状况,提出了YJ公司知识管理与人力资源战略管理存在的问题。第四章构建了YJ公司基于知识管理的实施体系。根据YJ公司的实际情况和人力资源管理的模块化工作体系,提出了YJ公司的实施体系。第五章为结论与展望。对本文的研究工作进行总结,提出今后进一步研究的方向。