近几年,我国加快实施“走出去”战略步伐,环东北亚经济圈出现了千载难逢的“走出去”发展的历史机遇。黑龙江省政府组建的境外大型投融资企业——黑龙江龙兴国际资源开发集团有限公司应运而生。龙兴集团组建三年来,成功实现境外资源开发投资拓展,建立起黑龙江省境外企业融资平台,成为黑龙江省“走出去”企业的坚强后盾,为黑龙江省和国家建立境外能源、原材料基地做出了积极有效的贡献。本文在案例部分详细介绍了龙兴集团的基本情况、组建背景、经营状况、组织结构和发展概况,以及公司克服体制机制制约、决策层结构不合理、人员素质参差不齐、境外资源开发投资风险加大等不利因素,实现境外成功拓展的历程。在案例分析部分,本文分析了该公司突破体制机制瓶颈,董事会正确把关决策,实施高端人才战略,注意与俄罗斯政府企业保持密切联系,同时,依靠企业领导者的胆识、魄力及拼搏的企业文化实现企业境外成功拓展的经验。分析了企业在经营理念、营销方式、企业文化、多元效益等方面的创新式发展理念,并提出公司未来发展的实施措施。该公司境外成功创业为我国实施“走出去”战略提供了生动的案例,对搞好企业经营和发展具有重要的现实意义。希望业内其他企业从案例分析中获得启迪,在新的历史条件和机遇下,结合企业的自身情况和特点,转变企业经营管理方式和生产模式,走创新式发展道路。