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40年来，河南心连心化肥公司从年产3000吨的碳铵厂，扩展成目前拥有新乡、新疆两大生产基地，年生产尿素210万吨、复合肥120万吨、甲醇20万吨的大型化肥企业集团。作为危化品企业，生产过程中存在高温高压、易燃易爆等危险特性，虽然公司获得了安全标准化认证，但整体安全绩效相对较差。特别是2005年以后，河南心连心化肥公司高速发展，安全管理制度尚未能全面建立和衔接，主要表现在安全组织架构不健全，激励和考核制度不完善，行为安全管理缺失以及生产与工艺风险较大等现象，严重制约和影响该公司的发展。如何建立一套既具有合规性，又适合河南心连心化肥公司实践操作的安全管理体系，使其在激烈的市场竞争中保持优势显得尤为重要。 本文在收集整理大量文献资料的基础上，借鉴国际优秀化工企业先进实践经验，系统地研究了河南心连心化肥公司安全管理体系设计与实施方案。首先，通过调查问卷和管理访谈的方法，分析了河南心连心化肥公司安全管理现状，揭示了其存在的问题。其次，以安全标准化为基础，提出了河南心连心化肥公司安全管理体系设计原则与思路。进而，运用PDCA的体系设计原则，设计了河南心连心化肥公司安全体系整体框架，并提出了河南心连心化肥公司安全管理体系的22要素。最后，结合河南心连心化肥公司的实践应用，从行为安全管理方案、设备安全管理方案以及生产风险管理方案三个方面，提供了河南心连心化肥公司安全管理体系实施方案。 本文的研究特色与创新之处主要表现在：①在调查分析河南心连心化肥公司安全管理现状的基础上，诊断出其存在的主要问题症结；②设计了河南心连心化肥公司安全管理整体框架，提出了涵盖危化品生产各方面的安全管理体系22要素；③提供了河南心连心化肥公司安全管理体系实施方案。 本文的研究不仅为河南心连心化肥公司提供了一套可操作的安全管理体系和实施方案，而且是一套危化品企业通用的安全管理体系，为危化品行业的安全管理具有应用价值。