一个企业的战略规划对企业的各项财务计划和财务决策具有指导作用,战略如果落到实处,就会对企业的财务行为产生非常重要的影响。财务决策和财务行为的一个重要方面就是成本管理和控制。传统的成本性态理论假设成本费用与业务量之间是一种严格的线性关系,这种假设是建立在一种理想的状态之下,对现实情况的描述过于简单化,在企业的实际生产经营中,成本费用与业务量的变化情况不完全是这样,而是存在着“粘性”。费用粘性作为一种客观存在的经济现象,对其深入研究,正确认识企业的成本性态,能更加真实和准确的了解现实经济活动中企业的成本会计信息,提高企业的经营效率,实现企业的长期战略规划。本文以企业的费用粘性行为为研究的出发点,探究企业竞争战略模式的选择对费用粘性产生的影响。首先对费用粘性和竞争战略的相关研究成果进行综述;其次,界定了与本文研究相关的概念,接着梳理了委托代理理论、不完全契约理论、有限理性假说和战略成本管理理论四个相关理论基础;然后进行理论推导提出研究假设并进行了研究设计;最后以我国制造业上市公司2010-2016年的相关数据为研究样本进行实证研究。结果发现:(1)我国制造业企业普遍存在费用粘性现象。由于管理费用和销售费用属于两种性质截然不同的期间费用,二者的费用粘性行为表现出较大的差异,销售费用没有表现出粘性特征,管理费用才是产生费用粘性的主要因素。(2)企业战略差异会显著增强费用粘性水平,这反应出企业在偏离行业常规战略模式时,由于企业绩效的波动较大,增加了企业的经营风险和财务风险,使企业的经营环境面临更多的不确定性因素,导致管理层可能无法根据当前信息对未来成本费用做出准确的判断和有效的决策。(3)企业选择不同的竞争战略模式会对费用粘性产生不同的影响,采取差异化战略模式会增强费用粘性的程度;而采取成本领先战略模式会抑制企业的费用粘性。