在公共部门人力资源管理中，基层公务员流失问题突显。在倡导建立和谐社会的大背景下，人们对基层政府的公共管理和社会服务能力提出了更高的要求，公务员是基层政府宝贵的人力资本，直接关系着基层政府工作效果的好坏，直接关系着基层政府能否安定有序发展，可以说，保持政府部门公务员队伍的稳定至关重要，吸引、留住高素质、优秀的公务员，充分发挥其聪明才智，不断提高政府部门人力资源开发和利用的效率已是当务之急。本文从基层公务员和基层公务员流失的内涵入手，介绍了公务员激励的几种重要的方式，以马斯洛的需要层次理论、期望理论和公平理论为支撑，在此基础上，结合对吉林省延边朝鲜族自治州A县政府开展的激励视角下基层公务员流失问题的问卷调查，找到了激励视角下基层公务员流失的原因，总结分析归纳从调查情况反映出来的激励制度缺位的问题，并从提高基层公务员的薪酬激励水平、完善基层公务员职务晋升激励机制、建立科学高效的能力培训激励机制、健全客观公正的考核评价机制、积极推动基层公务员职业生涯管理、优化基层公务员工作环境等六个方面提出有针对性的建议，以期在一定程度上缓解基层公务员流失的问题。本文是理论、调研与对策思考的结合，在对策思考的部分多属于比较理想状态的建议，思考的不甚周全，在基层单位中的实践落实还需要根据具体情况给予一定的修正，有待在今后的研究中进一步的完善。