财务管理一直是企业的核心，尤其对于拥有庞大客户群和业务量的中国工商银行来说，更加紧迫地需要一个稳定、高效、与时俱进的财务管理系统来支撑，统一规范业务流程，降低操作风险，提高银行内部控制和内部管理水平。近年来工商银行境外机构的国际业务发展迅猛，作为工行战略规划之一，总行财会部启动了境外机构的财务管理系统的项目建设，以此理顺境外财务管理流程控制和过程管理，作为工行管理信息系统的境外延伸探索对于未来的信息系统发展有着深远的意义。　　本文主要详细介绍并分析了工行全球财务管理系统的建设思路、总体方案、一期、二期建设过程、未来发展趋势、遇到的问题以及解决方案，着重讲述系统各模块内容、设计原理和主要难点所在，提出个人思路和观点，并做了整体总结以及未来展望，可为未来的系统建设之路和其他境外系统的建设提供参考和借鉴。本文的主要发现在大型商业全球信息系统建设的实践过程中，分析和解决系统交易实时性、管理便利性、控制灵活性之间的矛盾，差异化需求和统一控制管理间的矛盾以及一些研发过程的内部管理问题，有一定的普适性。