本钢一建公司成本管理的问题与对策

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中国建筑施工企业的成本管理同其它企业一样,是伴随20年改革开放政策的逐步深化和由社会主义计划经济向市场经济过渡的特定历史进程中,逐渐规范起来,包括国有建筑施工企业在内的各种所有制类型的施工企业,其成本管理在企业正常运营条件下,扮演着越来越重要的角色.该文针对建筑施工企业的生产经营特点和成本管理的客观要求,结合本钢一建公司经济体制和运行机制的具体情况,在经济转型的历史时期就如何搞好成本管理和成本核算,明确责任和要求,并客观评价了现行体制下成本管理的利与弊,对规范成本管理和核算业务,提出具体的意见和看法,以确保实现企业经济活动利润最大化.该文共分六章.第一章,建筑施工企业概述,简要描述了建筑施工企业的分类以及建筑产品和施工生产的特点和经营管理的要求.第二章,建筑施工企业成本管理特点及核算要求,具体讲述了建筑施工企业成本管理和成本核算以及基础工作的内涵.第三章,成本核算的方法则论述了建筑施工企业成本核算的业务流程和方法.第四章,本钢一建公司概况,简要介绍了本钢一建公司的形成与发展,目前存在的优势与劣势,以及经济责任制下成本管理制度运行情况.第五章、第六章,则详细分析了本钢一建公司成本管理的主要问题,形成原因及应采取的对策措施和建议.最后进行了简要总结.
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