近年来我国经济发展逐渐步入新常态,随着城镇化进程及基础设施建设领域的快速发展,工程建设行业的发展也愈来愈成熟。而新经济形势下建筑企业之间的竞争也将更多的围绕着工程管理水平这一核心竞争力而激烈展开。在如今以现代化信息管理为理念的建筑行业,传统的建筑管理模式和成本管理理念已经无法满足发展的需要。在这个建筑行业发展的瓶颈期,建筑信息模型(BIM)应运而生。BIM技术被建筑行业广泛认为是针对项目成本管理最有效率的科学工具之一,因此如何将BIM5D技术与先进的工程管理理念结合,从而提高项目施工阶段的成本管理水平,成为建筑业产业升级的重中之重。目前,应用BIM5D技术的施工案例数量并不多,其中还存在着模型建立的不标准、精细化水平不够等问题。本文通过详细的文献查阅,分析项目施工阶段BIM5D技术在成本管理方面无法有效使用的原因,并根据查出的问题制定相应的解决措施,形成可以指导工程实际应用的思路和流程,从而使BIM5D技术在项目成本管理方面发挥有利的作用,促进项目施工阶段成本管理水平的提升。故本文完成的主要研究工作如下:(1)将BIM5D技术运用到施工阶段成本管理。首先对传统成本管理进行分析阐述,并指出其中存在的问题。针对传统成本管理方法无法解决的问题,引入BIM5D技术,在动态系统的层面上寻求解决成本问题的办法。然后通过对比两种成本管理手段的管理成效,发现BIM5D在解决成本管理问题上具有较好的适用性。(2)基于层次分析法进行BIM5D影响因素指标重要度排序与分析。针对BIM5D对项目成本管理的成果,分析其优势与不足;在评价BIM5D技术不足时,调查收集影响技术使用效果的诸多原因,构建影响指标体系,运用层次分析法寻求影响BIM5D技术的最主要因素。(3)基于BIM5D施工阶段成本管理实施方案流程制定。根据相关影响因素,构建基于BIM5D的成本管理组织机构、运行流程和系统设计,并针对相应的因素提出项目施工阶段成本管理解决方案。(4)基于BIM5D的施工阶段成本管理方案实施。以某高校工程训练中心项目为实例,将BIM5D应用于实例中,分析其成本管理效用。首先结合工程实际进行项目基于BIM5D的模型建立,然后描述BIM5D系统在成本把控过程中的详细实施过程,具体分析BIM5D技术在施工阶段成本管理发挥的重要作用。