在经济飞速发展的今天，人力资源是企业最宝贵的资源，是企业发展的源动力，在医药研发外包行业中，研发人才则是公司发展的核心竞争力。我们知道正常的研发人才流动对企业的发展是有利的，但是频繁的研发人才流动，势必会影响企业的稳定性及可持续性。因此，如何减少研发人才流失，成为医药研发企业必须要面临的问题。本文以HD医药研发外包（CRO）公司为例，运用了人力资源管理等现代管理理论知识，综合分析了HD公司研发人才流失的现状和影响，并通过员工访谈的方式分析了研发人才流失的原因。经过研究发现：HD公司的研发人才流失主要与公司的薪酬福利制度、研发人员的个人发展、职业生涯规划以及企业文化有关。然后，根据HD公司的实际情况提出一系列留住研发人才的对策，比如：提供富有竞争力的薪资福利、重视研发人才的个人发展及职业生涯规划以及良好的工作氛围和企业文化。本文通过对医药研发外包公司（CRO）研发人才流失问题的探讨，使医药研发外包行业能够对造成研发人才流失的原因进行全面分析，使公司的发展战略能够与研发人才的个人发展及职业生涯规划相匹配，从而帮助企业应对激烈的市场竞争。