随着社会化分工与我国电力体制改革的不断深入,注册成功的售电公司大量涌现,售电公司进入电力现货市场后,主动承接市场电网公司相关业务,这为电力现货市场的有序竞争,深化电价市场化改革注入了活力。但依据国内已有售电公司的交易过程研究发现,售电公司面临电网企业和电力现货市场其他售电公司双重竞争的压力,单一制电价或两部制电价均难以满足用户差异化的需求,产生售电公司电价制定决策难的问题。因此,设计并优化售电公司零售电价套餐定价需要既能响应用户行为,又能确保售电公司获利。本文以相关文献综述与理论总结为基础,首先从宏观、中观和微观三个层次,提炼了用户用电过程的影响因素,分析了用户分类及其用电行为,建立了制造企业用电用户的画像标签。其次,以电力现货市场中售电公司购电成本为基础,设计了零售电价套餐框架,构建了基于效用最大化的用户套餐选择模型及售电公司零售电价套餐定价优化模型。最后,选取了三家大型制造企业用电用户的基本用电数据,验证了考虑用户行为的售电公司零售电价套餐定价模型的科学与有效性。本文通过对用户用电行为及画像分析,能够体现用户用电的差异化需求与负荷变化;考虑用户行为的售电公司零售电价套餐定价模型既能及时响应用户行为,又能确保售电公司获利的双目标实现。研究结论为构建融合数字技术的用户分析系统提供了基本支撑,所提出的零售电价定价套餐流程能够实现售电公司与大型用电用户的互惠共利,推动了电力现货市场有序进行与深层次改进。