经过30年左右时间的发展,移动电话制造业成为当前最具全球性特征的产业之一。移动电话制造业全球化最核心的特点就是其以产品内分工为基础的国际生产体系的形成,移动电话制造业全球价值链就是这一分工体系的直接产物。上世纪90年代初,一些移动电话行业的跨国公司开始在中国进行直接投资或是采用合同的方式将移动电话产品的生产环节外包给中国企业,这可以视为我国移动电话制造业的萌芽。在随后的10多年中我国移动电话制造业经历了一个十分快速地成长过程,我国移动电话制造业的萌芽和成长是与跨国公司主导的移动电话全球生产体系紧密相关的,我国移动电话制造业的发展过程就是嵌入主要跨国公司主导的移动电话全球价值链并在其中逐步成长壮大的过程。基于上述现实背景,本文试图以全球价值链下产业升级的一般理论框架来分析我国移动电话制造业的发展过程及其实际状况,围绕这一研究主题,本文首先介绍了移动电话全球价值链的形成及其构成、现实特征等,分析了我国移动电话制造业嵌入全球价值链的基本状况,包括嵌入的方式和在全球价值链中的商业运行模式。然后以Humphrey、Schmitz提出的全球价值链下产业升级的四种形式理论分析了我国移动电话制造业在全球价值链中升级的路径选择,并着重结合我国移动电话制造业发展的实际状况对我国移动电话制造业在全球价值链中实现升级的具体现状进行研究,通过对具体升级状况的研究本文得出了我国移动电话制造业在全球价值链中的升级存在缺乏充分的工艺流程升级、国产品牌移动电话生产企业升级不足等两个方面的主要问题,也得出了影响我国移动电话制造业升级的主体及客观环境因素。本文最后对上述研究所得的结论进行了总结并分别从国产品牌移动电话生产企业的升级、国产移动电话产业链及政府政策等三个不同的角度提出了在产业转型期加快我国移动电话制造业升级的对策建议。