当前，我国钢铁行业正步入结构调整关键时期，规模跃升世界第一，但结构优化升级步履艰难，经营效益低。并购重组以提高市场集中度成为解决目前困境的有效方式之一。可以预见，未来几年我国钢铁企业的并购数量和规模都将快速的增长。但是从以往的并购事件来看，钢铁行业并购重组的效果并不理想，需要进一步的深入研究。本文在并购动因理论和绩效理论的基础上，结合对我国钢铁行业SCP范式的研究，深入分析了我国钢铁行业市场结构、市场行为和市场绩效。得出这样的结论：我国钢铁行业市场集中度低，产品差异化小，市场进入壁垒低，但市场退出壁垒高；市场定价权在于大钢铁企业，小钢铁企业跟随，市场竞争混乱，并购行为绝大多数属政府行为，而非市场行为；由此导致我国钢铁企业利润低下，落后产能不能及时的淘汰，我国钢铁企业必须通过并购重组改变这种情况。然后本文选取了2005-2010年钢铁行业上市公司的25个样本数据进行实证分析，运用财务指标分析法选取了9个能够准确反映企业绩效的指标，使用因子分析法研究得出钢铁行业的并购重组并没有给企业绩效带来实质性的改善。针对实证结论，本文分析了得出这一结论的原因可能在于近年来国内外市场环境的变化导致钢铁企业整体绩效都在下降，企业并购目的过于单一和政府过分干预并购。针对钢铁行业并购中存在的问题，本文认为提高钢铁行业并购绩效一方面应该加强并购前的战略目标计划，另一方面应该加强并购后的有效整合。