改革开放几十年来,我国经济发展取得了前所未有的成绩,在经济快速发展的同时,我国对不可再生能源的需要量也在不断增加,加之环保形势日趋严峻,优化我国能源产业结构势在必行,LNG(液化天然气英文简称)作为清洁、高效的优质能源,在优化我国能源产业结构、控制温室气体排放、改善大气环境等方面发挥着越来越重要的作用。近几年,我国对LNG的需求量呈10%/年的比例递增,大型LNG储罐作为储存LNG的重要基础设施,其建设规模在我国得到了飞速的发展。为提升LNG储罐在用气高峰时的应急保供能力,A公司大型LNG储罐国产化工程项目应运而生,考虑到国内企业在大型LNG储罐工程项目设计、采办、施工、质量控制、HSE管理等方面经验不足,国产化后该项目风险突出,因此做好该工程项目风险管理工作显得尤为重要。本文通过对国内外工程项目风险管理现状进行研究分析,以工程项目风险管理的理论和方法为基础,从该项目背景、特点及性质出发,运用德尔菲法识别出该项目的主要风险有EPC合同风险、项目设计风险、工程质量风险、项目施工风险、生产施工交叉作业风险、采办风险六大风险。使用风险矩阵评估方法,从风险发生概率及风险发生后的影响程度两方面考虑,对六项风险进行评估,得出设计风险为极高风险,工程质量风险为高风险,施工风险、生产施工交叉作业风险为中等风险,采办风险及EPC合同风险为低风险。依据项目风险评估结果,结合项目实际执行情况,制定专项风险应对措施,使用风险规避措施应对项目设计风险,使用风险控制措施应对工程质量风险、项目施工风险、生产施工交叉作业风险、采办风险,使用风险转移措施应对EPC合同风险。并通过严格执行风险应对措施对该项目风险进行全方位跟踪管理。本文以A公司大型LNG储罐国产化工程项目为研究对象,运用项目风险管理相关理论与方法,结合项目实际执行情况,开展项目风险管理研究工作,为日后大型LNG储罐国产化项目风险管理工作提供参考及借鉴。