结合公司发展战略需求,公司将从国外转移一种新的换能器产品到国内进行生产,本人作为这个项目的负责人,运用工业工程的知识,对新产品生产线进行规划以保证项目的正常运行。本论文主要研究的是生产线规划理论、生产线平衡理论以及物流工程理论在超声换能器装配生产线上的综合应用。本论文的核心内容是,应用SLP(系统布置设计法),在分析收集了有关产品,生产工艺,生产物流的基础数据后,结合新设施的有关约束条件,对换能器生产线进行布局;随后,应用生产线平衡理论和物流工程理论的有关分析方法,对已建立换能器装配生产线进行优化,利用工序同期化和动作分析法提高生产线平衡率。重新调整生产线布局来缩短物料搬运距离,有效降低物料搬运成本,提高生产线效率。根据生产物流的组织形式确定工序间物料搬运批量,有效解决各工序负荷不均匀性,减少在制品数量,使得生产物流有效、平稳的运转。本文并非纯理论研究,旨在探讨生产线规划理论、生产线平衡以及物流工程理论在换能器生产线的应用与实施,从理论上和实际应用上突破定性分析与个人经验相结合的传统设计方法,代之以定量分析与系统规划与设计的先进方法,完善理论与实践的关系,同时,通过生产线平衡与生产物流的分析,将先进的生产管理理念与生产线规划结合起来,促进公司的生产管理水平提升,解决本企业的实际问题。文中的方案与措施不仅对本企业有指导作用,同时对换能器行业也有参考价值。