本文主要讨论在目前市场环境下如何构建一个具有核心竞争力的投研团队，并如何给这个团队提供有足够承载能力的投研平台。论文首先从基金公司盈亏平衡点和近年银行理财业务发展趋势等角度分析了基金公司目前面临的外围竞争环境，并从人才流动性、人力成本支出、公募基金业绩持续性和违规现象等方面分析了基金公司面临的内部发展困境。其次，文章在剖析公募基金优劣势的基础上，从制度设想、相关业务定位、公募基金研究业务管理创新、投资管理业务创新和专户业务创新等方面论述了打造具有核心竞争力投研平台的构想。就公募基金的三块主要业务的定位而言，本文认为，研究应该以宏观策略为主线；公募资产管理业务应该自上而下进行投资、减少业绩波动；专户业务应该从客户独特的需求出发、提供“量身定做”的服务。另外，本文从人员设置、人员选拔、考核、产品与投资匹配、专户业务开展等方面探讨了基金公司研究和投资管理业务的创新。