现如今,组织面临的经营环境瞬息万变,组织之间的竞争也日趋激烈和复杂,企业管理者们很难再依靠自己的“单打独斗”去应付所有的困难与挑战。正所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,尤其是在上述情形之下,企业管理者更需要听取员工的意见和看法来帮助他们制定日常的经营策略。建言行为指的就是员工主动发表自己的意见和看法以促进工作的完成与组织效率的改进。作为员工主动性行为的代表,不少学者对建言行为的前因变量进行了研究,结果发现员工对组织内部公平的感知能够有效地促进员工的建言行为。而在中国的文化背景下,关注领导人际行为的互动公平更具有现实意义,本文作者认为互动公平能够正面影响到员工的建言行为。此外,建言行为是一种存在潜在风险的行为,员工对上级领导的信任能够有效地降低员工对风险的感知,而领导与员工之间的公平互动能够帮助领导获得下属的信任,这种信任也能有效地减少员工对风险的顾虑,因此,本文作者还认为互动公平有可能通过领导信任的中介作用对员工的建言行为产生影响。根据社会信息处理理论,我们不能忽视外界环境压力对员工建言行为的影响,即当员工信任自己的上级领导时,如果组织内部没有营造良好的建言氛围,让员工觉得他们的建言行为是被鼓励和认可的,他们也不会倾向于参与建言行为,因此,本文作者就认为建言氛围有可能调节领导信任与员工建言行为之间的关系。本文选取了江苏省内的6家企业为研究样本,调查了6家分布在不同行业的企业,收集到了545份有效的样本数据。在统计分析部分,本文作者借助SPSS和Lisre18.8这两个数据分析软件对样本数据进行了一系列分析,数据分析结果验证了本文所提出的全部假设。最后,作者对文章的研究结论进行了总结,并在此基础上,阐述了本文的理论意义和现实意义,还明确指出了本文的不足之处,并且为未来的相关研究提供了方向和建议。