随着经济系统复杂性的提高，企业原有的价值创造机制发生了深刻变化，从线性的价值链形式转化为价值网络形式。论文正是基于这种变化展开分析研究，研究的目的就是为企业提供在价值网络机制下如何进行智力资本管理的借鉴。论文将智力资本管理与价值网络两个较新的领域相结合，具有相当的创新性。 引言部分在对智力资本和价值网络的相关理论研究进行简单回顾后，对价值网络进行了重新定义与解释。同时，区分了价值网络与价值链之间的差别，并分析了价值网络的运作机理，也就是价值网络如何实现企业的价值创造。在此基础上，提出了以价值网络为基础进行企业组织结构的创新。 论文在第三章和第四章着重对基于价值网络的智力资本管理方法进行研究。第三章的分类管理是第四章进行动态管理的前提和基础，第四章提出的对智力资本进行过程管理、流动管理和投资管理与之形成了纵横交错的智力资本管理方法框架。 论文基于价值网络的特点，提出了智力资本分类管理的新任务，并对智力资本分类管理的内容进行了重新概括。而且，还建立了分类管理模型，以成长／革新、效率和稳定性为基本标准，设立了企业智力资本分类管理效果的评价指标，利用简化综合评价法进行衡量，这是在研究方法上的一次有益尝试。第四章则对过程管理、流动管理与投资管理方法进行详细阐述。其中，在对投资管理方法的研究过程中，论文提出了根据智力资本价值增值过程进行投资方向、力度以及效率管理的思想。同时，论文还利用层次分析法分析得出，相对于过程管理和投资管理方法而言，流动管理方法更为重要的结论。 最后论文得出结论与有待于进一步研究之处。分类管理与过程管理、流动管理与投资管理方法要相互结合、密切协调，从而形成完整的智力资本管理框架，推进价值网络运作效率的改善和企业价值的提高。进一步研究之处则指出了论文目前研究的缺陷，并为后续研究提供了方向指引。