近几年来，随着福建高铁的飞速发展，越来越多人开始关注这个渠道，福建高铁渠道媒体也如雨后春笋一样蓬勃发展起来。本文以《旅客报》海西版作为研究对象，研究在目前福建高铁渠道媒体发展的实际情况下《旅客报》海西版的竞争战略。　　本文介绍了渠道媒体的概念和发展，并分析了渠道媒体的优势特点。然后从传播、影响两个方面，深入分析了高铁渠道有着受众精准、数量庞大、覆盖面广、千人成本低、传播品质高等诸多方面竞争优势。　　首先，本文以波特的五力模型为理论基础，从供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力五个方面分析《旅客报》海西版的竞争环境。　　然后，本文以波特的价值链模型为理论基础，分别从采购与物料管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础制度等支持性活动，以及进料后勤、生产作业、发货后勤、销售、售后服务等基本活动分析了《旅客报》海西版的竞争优势。　　最后，在《旅客报》海西版的竞争优势分析的基础之上，结合市场竞争环境的具体情况，对价值链各个环节的市场竞争战略发展方向进行分类归纳，并重点针对可以提高价值的重要环节提出《旅客报》海西版未来发展的市场竞争战略建议。