本文以单船经营成本分析确定了船舶经营成本中各要素所占的比重，如船舶折旧、港口使费、机务费用、燃油费用、船员费用、管理费用等。并从船舶经营成本的角度对船舶经营生产成本费用在船舶生产实践中进行了初步的研究，并对如何控制提出丁建议 在市场经济环境下的船舶管理人员，不仅仅是在驾船技术方面具有较高的素质和技艺，而且在生产经营和船舶管理方面也必须具备较高的管理水平和具有经济的头脑。因为在船舶生产经营过程中有相当大的成本是通过船长的管理而发生的。因此，船舶管理人员应该是既要抓船舶安全生产管理，又要懂得船舶经营，最大限度的控制船舶可交成本。 由于船舶营运成本受一定的时间、空间条件的限制，本文讨论的是船舶可控成本的内容，这些费用的支出总量经过船员的努力在一定程度上是可以降低的。 本文认为船公司营制定一定的量化标准，划分船岸经济责任的标准营早日提到日程上来，并就如何降低船舶经营成本提出了实施建议。