在现代企业中,职业经理人已成为企业发展最为重要的人力资源。如何对其进行激励,也就成为企业的一大课题。由此,职业经理人的激励问题是近年来研究的热点,其中薪酬激励是重中之重。目前,构建一套有效的职业经理人薪酬激励机制是现代企业的战略选择。本文的中心问题就是对我国职业经理人的薪酬激励机制进行研究。为解决这一问题,本文以如下思路展开研究工作:首先,对职业经理人和薪酬激励的相关概念进行了界定;其次,从委托—代理理论、人力资本理论以及效率工资理论的角度论述了对职业经理人进行薪酬激励的必要性,为我国职业经理人薪酬激励机制设计提供了强有力的经济学理论基础;再者,在第三章和第四章分别分析了我国职业经理人薪酬激励的现状和问题以及设计的影响因素,以便对症下药;最后,本文进入了重点部分—针对我国职业经理人的薪酬激励机制的设计,并于第六章简要构建了职业经理人薪酬激励机制的支撑体系以作支撑。在这一重点部分,笔者主张重点从年薪制、股权激励两方面进行研究,同时辅以其他薪酬方式,从而有效地将短期激励与长期激励结合起来。本文最突出的创新点在于以下三点:1.本文选择从委托—代理、人力资本和效率工资三大经济学角度进行研究,拓宽了此课题研究的经济学理论基础。选题虽然有点旧,但是数据是最新的,以往国内学者对此进行研究的数据基本截止2004年;2.不仅注重薪酬激励方式的多样性,而且明确阐述薪酬结构的侧重点,结合我国国情把薪酬结构设定为以固定年薪为主要部分,尽可能地避免风险。以往的研究大多只注重方式的多样性,而没有在结构上点出侧重;3.对不同性质企业的职业经理人薪酬激励机制设计做了分别讨论,更具有实用性,缓和了过去统一而论的笼统性。