当今中国，随着改革开放的不断深入，经济得到迅猛的发展，人民生活水平逐步得到提高，同时国家对经济的直接干预逐渐减少，市场化经济成为主流。近几年，彩电行业是进入市场化运作较早的行业之一，通过市场化的整合过程，已诞生出如TCL、长虹、康佳、创维、海信等著名国有彩电品牌，他们以具有竞争力的价格、品质、服务逐渐占领了国内市场的大部分份额，使中国成为世界CRT彩电的生产基地。但在整合过程中，由于价格竞争异常的激烈，使得彩电制造业及其上游的显像管生产企业、偏转线圈生产企业及偏转磁芯生产企业的生存异常艰辛，并且液晶(LCD)、等离子(PDP)、背投(PTV)等新技术彩电随着技术的不断更新，生产规模的不断扩大，销售价格不断得以降低，市场份额也随之快速扩大，进一步加剧了CRT彩电行业的价格竞争，CRT业内企业生存已受到严重威胁。种种迹象表明CRT行业已由成熟期进入衰退期，如何能够有效地生存，是大家不得不面对的问题。 本文是想立足于公司实际情况，运用相应的营销理论，通过对企业内部优势、劣势及外部机遇、威胁的分析，制定出与现有市场相适应的营销策略即处于衰退期的磁芯行业引导者的营销策略，来拓展TDK偏转磁芯的生存空间。