随着新能源技术和互联网技术的发展和应用,汽车行业的竞争更加激烈,消费者对产品质量的要求也越来越高,而高质量的产品源于设计开发的质量。这就需要我们用科学的流程来做好设计开发的质量管控。而ISO9001质量管理体系就是一套系统、科学、严密的质量管理方法,它不断吸收国际上先进的质量管理理念,采用PDCA循环的哲学思想,对于产品和服务的供需双方具有很高的实践性和指导性。所以我们选用这一经典流程来指导我们的研发质量管理工作,并不断对其有效性、充分性、适宜性进行评价和优化。本论文以吉利汽车为研究对象,依据ISO9001-2015体系标准,立足吉利汽车研发现状,首先阐述了吉利汽车优化研发质量管理体系的必要性;其次对吉利汽车在设计开发的策划,输入,输出,控制,变更等5个方面存在的问题进行剖析,然后结合项目开发实例,将ISO9001的新要求体现到具体的优化流程中;最后列举了吉利汽车优化研发质量管理体系所采取的具体保障措施,同时总结出吉利汽车在优化设计开发质量管理活动的经验教训。通过对设计开发质量管理体系的策划、建立、实施、评价和完善的论证,形成了一套了较为完善的研发质量管理系统。本文目的是通过吉利汽车设计开发质量管理体系优化,提升吉利汽车新品质量核心竞争力,同时不断总结新品质量管理的经验教训,为吉利汽车努力打造汽车行业质量代名词的目标打下坚实基础。