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制造企业从产品导向、制造导向、销售导向发展到今天的竞争导向阶段。在制造业发展的不同阶段,质量观念也随之发生变化。在当前的竞争导向阶段,质量及质量改进成为企业竞争力的重要组成部分。全面质量管理和6σ质量管理的理论和方法在质量管理和质量改进中已经得到广泛的应用,质量改进不再是单单的质量管理人员的工作,它极大的和生产产品,生产工艺,测试手段等因素息息相关,但是如何将设计,技术人员从繁重的数据测量,采集,沟通和分析的繁重任务中解放出来,高度参与质量改进,提高改进效率,同时如何使质量改进的过程和结果快速的在全