在当今社会,市场环境不断变化,竞争逐渐加剧,企业若想维持长久稳定的发展就离不开企业内所有人员的努力,看似领导和员工是两个层级的个体,但实际却是不可分割的一体。领导和员工不仅要相互配合,还要尽可能的形成良性互动的合作模式。本文旨在探讨领导者内隐追随、领导支持和员工组织公民行为三者之间的关系,本研究采取简单随机抽样方法,对北京、上海、南通、沈阳、大连、哈尔滨等城市的多家企业进行了问卷调查,共收回有效领导问卷和员工问卷230份,通过领导-员工的配对数据来分析领导者内隐追随对员工组织公民行为的影响,以及领导支持在其中所起到的作用。本研究结果表明:(1)企业组织中领导者内隐追随原型水平、员工领导支持和员工组织公民行为水平总体较高,处于中等偏上水平;而领导者内隐追随反原型总体处于中等偏下水平。(2)领导者内隐追随在领导年龄、领导教育水平和领导者职位级别上存在显著性差异,在领导性别、员工性别、员工年龄、员工教育水平和领导与员工共事时间上不存在显著性差异;领导支持在领导性别、领导教育水平和领导与员工共事时间上存在显著性差异,在其他人口学变量上不存在显著性差异;员工组织公民行为在领导性别、领导教育水平、员工教育水平和领导与员工共事时间上存在显著性差异,在其他人口学变量上不存在显著性差异。(3)领导者内隐追随原型与领导支持显著正相关;领导者内隐追随反原型与领导支持显著负相关;领导者内隐追随原型与员工组织公民行为显著正相关;领导者内隐追随反原型与员工组织公民行为显著负相关;领导支持与员工组织公民行为显著正相关。(4)领导者内隐追随对领导支持有显著的预测作用;领导支持对员工组织公民行为有显著的预测作用。(5)领导支持在领导者内隐追随原型与员工组织公民行为中起部分中介作用;领导支持在领导者内隐追随反原型与员工组织公民行为中起完全中介作用。