近年来,在错综复杂的全球经济贸易和不断深入的国内供给侧改革形势下,我国电子信息制造业虽有波动,但仍维持平稳增长的趋势。随着显示面板产能不断提升,价格持续下跌,我国LCD显示面板供应过剩将成为“新常态”。2019年起,受5G、高分辨、新兴显示技术等因素影响,行业展开了新一轮角逐。B公司作为国内备受关注的第八代LCD生产线,考查它的发展状况值得引起显示制造业公司的反思与参考。财务分析是了解企业在经营和发展过程中存在的一些问题的最直接有效的方式。但是随着经济的发展,传统财务分析方法的局限性也越来越突出,已经不能满足人们对财务信息的深层需求。哈佛分析框架能够更系统的分析企业的战略、经营、财务和前景,克服传统分析方法固有的局限性。本文选取B公司作为研究对象,借助哈佛分析框架研究该企业的发展战略,经营数据和财务信息,首先通过波特五力竞争模型,分析了该公司所处的竞争环境,肯定了该公司“三化转型”战略的正确性以及实施效果。接着根据B公司近四年的审计报告,分析其会计项目,发现其财务结构较为稳定,但库存金额过大导致运营成本较高。随后,通过财务分析发现公司的净利润对市场价格变动非常敏感,影响企业的盈利能力及发展能力,但由于其货币资金充足,应收账款具有较好的变现能力,因此偿债能力较好。然后,分析了显示行业和公司的发展前景,发现虽然短期内LCD技术仍占据大部分市场,但长期来看面临着新兴显示技术较大的威胁。最后,针对该公司所面临的三个主要问题,提出了短期内加快开发速度以提升产品附加值、优化产品结构维持销售收入、分级分类处理呆滞库存,长期加大开发投入并深耕技术创新、拉通产业上下游以促进产线转型升级、完善库存管理、做好重要设备投资的融资活动管理的改进对策,以促进B公司在日益激烈的市场竞争环境中稳健经营,实现长足发展。