随着目前经济全球化的进一步发展,商业环境变得越来越开放与复杂。单独一个企业想要获得那种“单边获利”的情况越来越难,商业生态系统正是应此而生,它是一种新的具有特殊成长力和机动性、具有分享功能的商业模式,以系统的观点,阐释了企业之间相互影响,彼此依赖的现状,它为企业集团的发展指出了一条未来的发展道路,企业竞争逐步转化为商业生态系统间的竞争。商业生态系统的核心企业是整个系统的中枢,对整个系统的发展及竞争力,起着至关重要的作用。随时了解核心企业的经营状况对核心企业本身及整个系统都是非常有必要的。对此,我们应该建立一个合理的评价体系,以了解核心企业在系统中的功效即价值创造和分享情况,并分析问题所在,从而进行改进,为商业生态系统不断创造新价值,促进其持续健康的发展。由于商业生态系统理论的研究在我国尚处于起步阶段,目前对于商业生态系统的企业绩效评价模型、方法、指标体系等还不成熟,为了使我国企业尽快成功的组建商业生态系统并保持其可持续的发展,有必要对商业生态系统中的核心企业绩效评价体系进行深入、系统的研究。在国内外诸多专家和研究学者对商业生态系统及企业绩效评价理论研究的基础上,本论文采用比较分析、定量与定性分析、规范与实证分析相结合的研究方法,结合商业生态系统核心企业本身的特征,综合考虑了影响其绩效的财务与非财务指标、定量与定性指标、过去绩效与未来发展能力指标、内部价值与系统成员价值分享指标、经济效益与社会效益指标等方面,运用经济学、管理学、系统分析、统计学等学科理论,从价值创造与价值分享两个角度构建了适合商业生态系统核心企业绩效评价的指标体系;运用AHP-FCE评判方法进行评价,以沃尔玛公司为例进行实证,并对结果进行分析,为我国企业构建商业生态系统并进行绩效评价提供依据。