1902年,英美烟草公司成立后,为拓展海外市场,积极寻求发展机遇。通过对世界市场的考察,将战略目标定位于卷烟发展潜力较大的中国东北地区。在此后的时间里,英美烟草公司在中国东北制定并实施了一系列市场发展战略,呈现其独有的战略特点和经营理念。1904年,英美烟草公司在沈阳、长春先后设置卷烟厂。在发展初期为避免同日俄卷烟厂的恶性竞争,遂制定了立足沈阳和长春的发展、市场重点转移哈尔滨的发展战略,以期获得巨额利润,称霸东北卷烟市场。为实现这一战略目标,英美烟草公司采取了一系列措施,诸如吞并老巴夺卷烟厂、引进先进卷烟机器、选拔任用优秀管理人才、创立新的卷烟品牌和大力实施广告战术等。这一系列措施的实施使英美烟草公司在短时期内获得卷烟生产销售的绝对市场份额,并获得可观的经济效益。与此同时,英美烟草公司东北建厂也带动了东北相关产业的发展,一定程度上为东北经济发展带来了影响。