内部控制逐渐成为企业防范和抵御企业管理风险的有效方法。内部控制可以使得企业更好的对风险进行预防控制，也能够避免企业过于盲目的追求利益。这是经济社会快速发展下对企业的必然要求。目前国内企业采用的内部控制体系是借鉴了国外内部控制的先进理论，同时结合了国内的实际情况，从而形成了相应的内部控制理论，企业的内部控制以及风险管理都是把这些理论作为指导。在内部控制理论与实践的发展中，伴随着许多管理理念的整合，内部控制的研究方兴未艾。工业和金融一体化的新管理理念是将基于业务经验的财务管理模型整合到一起，将其嵌入到内部控制系统中，能够进一步提高企业的管理效率。
　　本次研究根据相关的文献资料，及国内外内部控制的规范体系，建立了业财融合嵌入内部控制体系的基本运行框架，使得国内的内部控制理论更加完善;在企业内部控制工作中采用了融合业务经验和财务管理的理念，这样可以有效的解决企业存在的业务和财务无法有效衔接的问题，确保企业内部控制能够达到更好的效果。其采用的运行机理是把监督作为基本保障，把控制环境作为基础，把业务和财务的融合嵌入到信息沟通、控制活动、风险评估中，以此来更好的发挥内部控制体系所具有的价值。进而在本次研究中呈现出了基于业务财务融合这一视角的企业运营方式，确保内部控制理论可以更好的指导实践工作，为企业制定内部控制政策提供借鉴。