随着国有企业改革的不断深化，我国现代企业制度不断得到建立和加强。但是由于企业整体发展水平不均衡、经营目标不明确、法人治理结构不完善等原因，为现代企业的快速发展起保驾护航作用的内部控制却未能发挥出应有的功效。基于对内部控制重要性的认识和对我国国有企业现状的切身体会，为了使内部控制早日为我国国有企业的发展乃至对整个国家的发展发挥作用，本人通过学习和研究，提出了一些关于国有企业内部控制建设的想法。 本文的结构分为五大部分：第一部分阐述内部控制的概念及内涵；第二部分回顾国外内部控制的发展过程；第三部分论述我国内部控制的发展过程；第四部分研究我国国有企业内部控制的现状；第五部分重点提出改进和完善我国国企内部控制的若干措施，包括：正确理解内部控制的内涵，树立正确的内部控制观念；深化国有企业改革，建立现代企业制度，完善法人治理结构；通过重塑企业文化，建立可实施内部控制的健康环境；在企业中树立风险意识，建立企业风险管理系统；改善人力资源管理机制，提高员工队伍的素质；掌握内部控制的重点，逐步完善国有企业的内部控制建设；加强国有企业的内部审计监督力度，保证内部控制的正确实施；建立畅通的企业信息管理系统，用信息管理系统联接企业员工，提高企业凝聚力。