在经济全球化日趋深化的今天,企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人力资源成为支持企业可持续发展的战略性力量,企业如何设计科学合理的薪资福利,吸引并留住企业发展的人才是企业长远发展战略的一项关键工作。科学、有效的企业薪酬体系,已经成为吸引优秀人才的法宝,它不仅能够吸引和留住那些企业需要的高素质人才,而且可以提高企业人力资源的利用效率,最大程度地为企业实现中、长期经营战略目标服务。本文从薪酬理论入手,首先介绍了基本的薪酬理论。在此基础上,对福日模具公司现状以及其现行薪酬制度进行了分析,指出当前福日模具公司在薪酬方面存在的问题,并根据公司所处行业的现状和特点,提出了适合公司发展的薪酬政策。本文希望通过对福日模具公司的薪酬体系重新优化设计的同时,为同类企业在薪酬体系建立与管理方面提供一些参考和借鉴。