随着国内经济的不断发展,以及国民购买力的上升。越来越多的国外企业选择进军中国市场。由于大多数供应商分布在国外,如何进行科学合理的库存管理以降低物流成本十分重要。因此,本文以M公司在中国上海设立的配件中心为主体,对其库存管理方面的问题进行研究。本文对M公司配件中心的库存管理现状进行介绍,以员工访谈、数据分析等方式总结其面临的问题及背后原因。发现其目前面临着需求预测不准确、备件缺货及积压问题。因此,本文第四章和第五章以备件轮毂为例,分别针对这两大问题,提出相应的需求预测方法及库存管理模型。在第四章中,本文对备件轮毂2016-2018年间的需求数据进行了波动性分析,借助需求变化系数,发现其需求呈现非平稳特性。并结合需求变化趋势,借助SPSS统计分析软件,采用温特线性和季节性指数平滑预测法进行需求预测,为后续制定相应的库存控制模型提供数据上的支撑。在第五章中,针对其非平稳需求特性。本文以库存管理总成本最小为目标,考虑提前期及客户服务水平,分别建立了静态不确定策略以及静动不确定策略下的库存管理模型。最后,结合实际数据进行验证,发现两种策略分别能够使库存管理成本降低8%、20%。并对库存管理中的主要参数进行敏感性分析,为M公司配件中心的其他备件的库存管理提供参考。通过本文的研究,能够帮助M企业配件中心解决其需求预测不准确、库存控制不合理的问题,为其降低库存管理成本,更好地进军中国市场提供一定的指导。本文的不足之处为,对其非平稳需求的影响因素考虑不够全面,同时将提前期假设为固定值,没有考虑在现实情况下M公司海外供货提前期波动的问题,需要后续进行深入研究。本文图15幅,表21张,参考文献64篇