随着体育产业的发展和“互联网+”计划的推行,互联网与体育产业的融合发展已经成为一种全新趋势。在新形势下,随着大量资本进入,必然带动体育产业新一轮上涨,并购、整合将成为青少年足球俱乐部的主旋律。青少年足球俱乐部如何与时俱进,寻找与互联网的契合点,转变发展方式,是俱乐部需要解决的问题。小牛训练营是“互联网+体育”背景下涌现的新型青少年足球俱乐部,以“互联网+”的新思维、新方式运营。本研究以小牛训练营的运营现状为研究对象,通过查阅大量文献资料,深入训练营基层工作获得了全面、真实的资料,对训练营的工作人员和用户进行访谈与交流,采用个案分析法和逻辑分析法对其运营现状进行研究,得出以下结论:第一,“互联网+”青少年足球俱乐部的运营就是把互联网和线下的机会相结合,使互联网成为线下交易的前台,进行线上购买,线下体验。主要有注重平台建设、实现跨界融合、拓宽宣传渠道、优化盈利方式以及建立以客户为主的产品和服务五个方面的特征。“互联网+”的应用有利于提高俱乐部的管理效率,增强品牌效应,提升用户的体验,形成1+1>2的增值效应。第二,网络平台是“互联网+体育”运营的重要一环。依靠自己搭建的线上平台和入驻第三方平台,训练营迅速整合线上资源,扩大线下社群。线上平台只是整合资源的工具,线下的用户体验才是关键,训练营现阶段社交平台功能的缺失和线下足球产品和服务的不佳,导致线上线下严重脱轨,无法保障用户体验,会员经常流失。第三,“互联网+体育”中的“+”就是体育产业与互联网的跨界融合,是传统体育企业发展方式的变革。训练营把互联网与场地设施、体育用品相融合,创新了场地的运营形式和体育用品的营销方式。第四,移动互联网时代青少年足球俱乐部的宣传渠道更加多元化,训练营借助网络新媒体台进行了全面宣传推广,取得了良好的效果,提升了社会知名度。第五,体育互联网企业基本都是通过投入大量资金,提供免费的产品和服务来赢得用户的青睐,之后再考虑盈利方式。训练营前期投入大量资本,后期盈利方式单一,创收能力不足,资金回收过于缓慢。第六,小牛训练营线上线下布局产业,初步建立了以基础和竞技足球培训、青少年足球赛事、足球活动、足球装备和衍生品为主的产品和服务,线下足球产品的服务和质量还有待提高,未能形成稳定的、规模化的产业链布局。