银行在国家经济发展中扮演着非常重要的角色,它为国家经济建设提供资金,为居民提供金融服务,支持企业发展。城市商业银行是银行中的一员,近年来,城市商业银行呈现良好的发展势头,在促进地方经济发展中发挥着重要作用。城市商业银行能够弥补大型银行和小型金融机构不足,扶持大批中小型企业和创新型企业,让它们借助金融的翅膀,飞得更高、更远；能够与地方紧密合作,更有效为当地经济发展提供支持。当前,一部分城市商业银行实现了跨区域发展；有一些已经实现成功上市；不少城市商业银行规模翻了几番,业务发展迅猛,城市商业银行正处在变革发展时期。特别是2008年全球金融危机以后,银行经营风险越来越大,管理难度越来越高。监管部门应着力提升其资产质量,增强其抗风险能力,应加强对其业务和风险的监管。可以采取多种措施,包括促进它们之间进行有效整合,使资源更有效的配置；推进更多城市商业银行跨区域发展；促进其中优质的城市商业银行上市等。同时我们需注意：城市商业银行的发展光靠政府及监管部门不行,最主要的还是要从城市商业银行自身入手。这就要求我们确定正确的战略目标,制定出切实可行的战略措施,按照既定目标做下去,在执行中不断评价和修正,着重内涵式的发展才是城市商业银行的真正发展之路。我们需要用全局的观念对城市商业银行的外部环境和内部资源以及经营状况进行深入分析,找到其内在的规律,走正确的发展之路。不少专业人士对城市商业银行的战略管理作了一些探讨,但是近年来,城市商业银行所面对的外部环境、内在自身条件已经发生了巨大变化,这需要从实践中总结,不断对其进行完善和丰富。本文正是基于CD银行战略管理实践进行分析和探讨,通过作者在CD银行十多年的工作经验和体会,从城市商业银行的本质特点入手,结合战略管理理论、战略分析方法以及先进的管理理念,从CD银行的使命、愿景出发,深入分析当前CD银行的外部环境和内部资源,找到CD银行发展优势和劣势,进行战略定位,制定出正确的战略目标,确定总体发展战略和职能战略,找到正确的实现路径,同时对战略实施过程进行评价和反馈,及时总结战略管理的经验和教训,纠正偏差,确保每一阶段任务的完成,最终实现战略目标。基于对CD银行案例分析,为完善城市商业银行的战略管理提供一些建议。本文的亮点之处在于基于CD银行具体案例,全方位、多角度对战略管理进行了深入、细致的分析。本文主要贡献在于为城市商业银行的战略管理提出一些建设性的建议,为寻找适合城市商业银行发展的正确道路作一些有益的探索。